“如果明天五華區區長(cháng)將到這個(gè)項目調研，你會(huì )怎么做？”12月4日下午，綜合辦公室系統“微課堂”走進(jìn)項目部，到五華區醫院項目開(kāi)展接待管理主題培訓。

由第三直管項目部負責施工的五華區醫院屬于公司重點(diǎn)項目之一，經(jīng)常會(huì )有各類(lèi)重要調研活動(dòng)在項目部開(kāi)展。培訓結合項目實(shí)際情況，就調研活動(dòng)、參觀(guān)學(xué)習、會(huì )議召開(kāi)等日常接待的情景，以公司工程項目評優(yōu)接待為示例，一一講解了信息收集、行程確定、資料準備等流程規范，詳細示范了完整的接待活動(dòng)如何做到既整體統一，又不忽略每一個(gè)細節。

培訓為各直管部及項目部規范了日常接待的行程模板和會(huì )議匯報資料范本。要求各項目部，尤其是重點(diǎn)項目部，日常要準備好一套項目基本概況資料，做到每月更新數據和詳細情況，為各類(lèi)調研匯報提前做好準備。同時(shí)要總結、反思每一次接待活動(dòng)中的不足，逐步改進(jìn)、持續完善。

培訓還對《印章管理辦法》、《公文管理辦法》、《會(huì )議管理辦法》、《公務(wù)用車(chē)購置配備管理規定》等文件進(jìn)行集中學(xué)習。

（責任編輯：張磊）