2月8日，云南昌達裝飾工程有限公司組織開(kāi)展公司新下發(fā)的經(jīng)濟管理文件及管理辦法宣貫、培訓會(huì )議，昌達公司在建項目所有關(guān)鍵崗位人員參會(huì )。

會(huì )上，昌達公司主任經(jīng)濟師要求各項目部關(guān)鍵崗位人員，要在會(huì )后要再次認真解讀公司新下發(fā)的管理辦法，在建項目需在項目例會(huì )上對項目管理團隊進(jìn)行宣貫并認真學(xué)習，嚴格執行公司各項經(jīng)濟管控紅線(xiàn)，從嚴格執行成本策劃開(kāi)始，到項目過(guò)程管控、項目?jì)炔拷Y算、成本關(guān)門(mén)、結算辦理、供應商履約考核評價(jià)，各項目部要按管理辦法規范管理，加強經(jīng)濟管控力度。

（責任編輯：李保慶）