2月16日，路橋一部組織直管部及各項目部涉經(jīng)濟版塊管理人員，集中學(xué)習集團、公司經(jīng)濟管理相關(guān)文件，全面梳理直管部經(jīng)濟工作，為新一年的各項工作開(kāi)好頭、起好步。

黨支部書(shū)記白海珠在學(xué)前作動(dòng)員講話(huà)。他強調，加強經(jīng)濟管理文件學(xué)習培訓，是響應集團和公司“效益至尊”理念的實(shí)際行動(dòng)，也是各項工作順利開(kāi)展的重要基礎。沒(méi)有好的工作態(tài)度，就沒(méi)有好的工作效果，全體參培人員要把握學(xué)習機會(huì )，從關(guān)鍵崗位著(zhù)手，切實(shí)提高項目經(jīng)濟管理能力；各部門(mén)之間要加強溝通聯(lián)系，保證信息交流暢通；還要保證經(jīng)濟數據的真實(shí)性，堅持廉潔從業(yè)。

本次培訓分別從成本管理過(guò)程控制、合同管理、物資管理、資金管理四個(gè)版塊進(jìn)行了細化講解，旨在提高直管部經(jīng)濟管理人員的業(yè)務(wù)水平，了解貫徹好公司的各項規章制度，切實(shí)做好項目的經(jīng)濟管理，加強經(jīng)濟口部門(mén)之間的溝通協(xié)調，提高項目經(jīng)濟管理工作效率，增加項目利益。

(責任編輯：張磊）