7月21日上午，公司副總經(jīng)理仲金榮到第四直管項目部中國（勐臘）-東盟教育培訓中心建設項目調研。

仲金榮從工程進(jìn)度、施工重難點(diǎn)、安全文明施工、成本管控等多個(gè)方面對項目進(jìn)行全面了解，并就項目管理提出要求。

仲金榮要求，一是項目部要認真加強安全管控，做好日常安全交底及教育，做好防暑工作。二是要確?，F場(chǎng)工序質(zhì)量管理，嚴格落實(shí)“三檢制”，嚴把質(zhì)量關(guān)。三是要落實(shí)效益至尊理念，嚴控項目成本，挖掘項目利潤點(diǎn)。四是樹(shù)立現場(chǎng)就是市場(chǎng)理念，積極開(kāi)拓市場(chǎng)。五是加強項目管理人員政治理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，積極取證，提高項目部整體管理水平。

【項目概況】中國(勐臘)—東盟培訓中心建設項目（二期一標段），位于勐臘縣勐臘鎮，兩棟六層學(xué)生宿舍和一棟兩層學(xué)生食堂，合同造價(jià)4333萬(wàn)元，建筑面積11311.88平方米。

（責任編輯：李保慶）