3月12日，云南昌達裝飾工程有限公司采用線(xiàn)上視頻會(huì )議和現場(chǎng)會(huì )議相結合的方式學(xué)習傳達公司二屆一次職代會(huì )精神，昌達公司全體干部職工參會(huì )。

會(huì )議強調，全體干部職工要清醒地認識到當前面臨的發(fā)展形勢，牢牢抓住經(jīng)營(yíng)龍頭地位不放松不動(dòng)搖，進(jìn)一步解放思想，弘揚集團“四大精神”，嚴格落實(shí)好公司強化項目管控的各項要求，堅守安全發(fā)展底線(xiàn)，筑牢安全發(fā)展基石，提升擔當履職盡責能力。

會(huì )議要求，全體干部職工要形成“圍著(zhù)項目轉、圍著(zhù)項目干”的工作氛圍。新開(kāi)工項目的關(guān)鍵崗位人員要緊起來(lái)、動(dòng)起來(lái)，加強項目工作的積極主動(dòng)性，擯棄“等、靠、要”的老思想，結合職代會(huì )精神加強項目整體策劃和成本策劃的融合統一，加強過(guò)程質(zhì)量“飛檢制”，進(jìn)一步控制現場(chǎng)材料損耗率，強化品牌戰略意識和項目管控能力。要善于鉆研學(xué)習，統籌各項工作，整合相關(guān)資源，厘清工作思路，嚴控管理紅線(xiàn)，提升監管服務(wù)能力。

（責任編輯：郭思）