3月13日，第二安裝直管項目部召開(kāi)2024年工作會(huì )，會(huì )議傳達學(xué)習公司二屆一次職代會(huì )精神，安排部署2024年度重點(diǎn)工作任務(wù)。直管部在昆班子成員、項目經(jīng)理及二線(xiàn)全體管理人員參加會(huì )議。

會(huì )上，六位班子成員采取分版塊、分業(yè)務(wù)的形式全文領(lǐng)學(xué)了大會(huì )《工作報告》及《總結講話(huà)》，并結合直管部2024年工作任務(wù)進(jìn)行了全面分析和深入解讀。

會(huì )議強調，直管部上下要把認真學(xué)習貫徹職代會(huì )精神作為直管部開(kāi)展各項工作的指引，切實(shí)抓緊抓好、抓細抓實(shí)、抓出成效

會(huì )議要求，一是各科室、各項目部要采取多種形式，持續組織學(xué)習宣貫落實(shí)職代會(huì )精神，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)、把握核心要義、明確目標任務(wù)、激發(fā)奮進(jìn)力量，把思想和行動(dòng)統一到公司各項決策部署和年度工作目標任務(wù)上來(lái)，把心思和精力聚焦到抓工作上來(lái)，樹(shù)牢公司“管理自我革命、經(jīng)濟效益至尊”理念和“命運共同體”意識；二是不斷夯實(shí)管理基礎，堅持重心向下、問(wèn)題導向，以守住安全、合規、成本“三條底線(xiàn)”，明確2024年為直管部“基礎管理提升年”，不斷細化工作舉措，強化基礎管理能力；三是堅持實(shí)干為本，強化擔當作為，通過(guò)提高思想認識，自覺(jué)樹(shù)立大局意識，增強責任意識，在公司職代會(huì )精神指引下，認真對照直管部年度目標任務(wù)和各項重點(diǎn)工作，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩、結算清欠、材料核銷(xiāo)、項目管理等各項工作，以“闖”的精神、“干”的作風(fēng)，在實(shí)干擔當中為助力公司內涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻安二力量。

（責任編輯：郭思）