8月9日，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理仲金榮，副總經(jīng)理匡浩到由公司市政路橋三部負責施工的永金高速公路項目一分部檢查，指導項目收尾工作。

仲金榮一行深入施工現場(chǎng)，查看項目起點(diǎn)未通車(chē)段邊坡及曼勒路基、達哈棄土場(chǎng)的施工進(jìn)展，了解直管部上半年各項指標完成情況及后續工作思路。

仲金榮要求，一是抓實(shí)項目收尾工作。認真盤(pán)點(diǎn)剩余工作量，對照既定目標任務(wù)，倒排工期、掛圖作戰，加強工作組織，壓實(shí)工作責任，全力以赴推進(jìn)項目收尾工作。二是轉變經(jīng)營(yíng)工作思路。要樹(shù)牢“三立”理念，踐行高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)路徑，要強化公司職能部門(mén)在項目策劃中核心作用，嚴格審核把關(guān)，落實(shí)剛性管理要求。三是樹(shù)牢高質(zhì)量發(fā)展理念。領(lǐng)導干部要率先垂范，引領(lǐng)全員強化項目全生命周期精細化管控，將剛性管理與“效益至尊”思想內化于心、外化于行，既要正視問(wèn)題，更要堅定信心、全力趕超，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

（責任編輯：郭思）