9月4日上午，公司2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在第七直管部負責施工的五華區數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園西北新城園區項目舉行。本次“質(zhì)量月”以“加強全面質(zhì)量管理 促進(jìn)質(zhì)量強國建設”為主題，昆明市建筑業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)張云芝，五華區建設工程質(zhì)量安全服務(wù)站副站長(cháng)楊飚，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理仲金榮，副總經(jīng)理匡浩出席啟動(dòng)儀式。啟動(dòng)儀式由公司黨委委員、副總經(jīng)理楊永主持。

張云芝對公司承建項目的管理成效予以肯定。她強調，各參建單位要持續增強質(zhì)量意識，健全質(zhì)量管理體系，加快推進(jìn)工程質(zhì)量管理向標準化、精細化、信息化轉型升級，全面提升工程品質(zhì)與品牌影響力。要依托一系列扎實(shí)有效的活動(dòng)，將質(zhì)量管控要求融入施工全過(guò)程，從材料進(jìn)場(chǎng)到工藝實(shí)施，嚴格把控每一個(gè)環(huán)節。各單位要強化協(xié)同配合，共同構建質(zhì)量共治體系，積極營(yíng)造“人人重視質(zhì)量、人人追求質(zhì)量、人人守護質(zhì)量”的濃厚氛圍。

仲金榮宣布公司2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)。

仲金榮指出，今年以來(lái)，公司上下緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標，大力弘揚“工匠精神”，深入踐行公司項目管理四十字理念，質(zhì)量管理體系持續優(yōu)化、質(zhì)量管控水平持續提升、創(chuàng )優(yōu)爭先成果顯著(zhù)、技術(shù)賦能質(zhì)量提升效果明顯，未來(lái)將重點(diǎn)抓好質(zhì)量氛圍營(yíng)造、管理體系完善和數智化建設三方面工作，全面提升質(zhì)量管理水平，努力打造更多經(jīng)得起歷史和實(shí)踐檢驗的精品工程、標桿工程。

仲金榮強調，一是提高站位，不斷樹(shù)牢質(zhì)量意識。要從公司戰略高度認識質(zhì)量工作的極端重要性，大力弘揚“注重細節、精益求精、追求卓越、鑄造精品”的工匠精神，厚植質(zhì)量文化，大力營(yíng)造“人人都是質(zhì)量員”的濃厚氛圍，讓“質(zhì)量紅線(xiàn)不可觸碰”成為思想共識和行動(dòng)自覺(jué)。二是全面管控，推動(dòng)管理體系升級。要壓實(shí)全員崗位質(zhì)量責任，建立全生命周期質(zhì)量責任清單，嚴格把控項目策劃、方案制定、客商比選、技術(shù)交底、原材質(zhì)控、細部處理、資料同步、驗收移交等全流程，始終以客戶(hù)滿(mǎn)意度為價(jià)值標尺，持續打造標化工地、標桿項目、精品工程，提升品牌影響力。三是數智加持，提升質(zhì)量管控效能。要大力推進(jìn)質(zhì)量管理數字化轉型升級，全面推廣BIM技術(shù)在質(zhì)量策劃階段的深度應用，實(shí)現方案預演、質(zhì)量預控；持續推行可視化交底，利用新技術(shù)確保施工精準度；積極探索應用建筑機器人，在關(guān)鍵工序環(huán)節提高效率和質(zhì)量標準化水平。

啟動(dòng)儀式上，楊永宣貫了集團《2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》，五華區數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園西北新城園區項目負責人作質(zhì)量管理交流發(fā)言，參會(huì )人員對項目樣板展示區進(jìn)行工程質(zhì)量觀(guān)摩，探討交流項目在技術(shù)創(chuàng )新、質(zhì)量管控、智慧建造等方面的先進(jìn)做法和管理經(jīng)驗。

五華區數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園西北新城園區項目建設單位及監理單位代表，公司在昆班子（含擴大）成員、職能部門(mén)負責人，各直管部經(jīng)理、黨支部書(shū)記、主任工程師和生產(chǎn)副經(jīng)理參加上述活動(dòng)。

（責任編輯：郭思）