9月9日，第八直管部在文山職業(yè)技術(shù)學(xué)院產(chǎn)教融合訓練基地項目部召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )，直管部領(lǐng)導班子成員、各項目經(jīng)理、各板塊負責人、文山職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目全體管理人員及監理代表、建設單位代表、勞務(wù)班組代表共計40人參會(huì )。

      本次“質(zhì)量月”活動(dòng)主題為“加強全面質(zhì)量管理 促進(jìn)質(zhì)量強國建設”，會(huì )上宣貫了公司及直管部《2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》，文山職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目經(jīng)理作了“質(zhì)量月”活動(dòng)交流發(fā)言，石林民族中學(xué)項目經(jīng)理作了創(chuàng )優(yōu)、標化工地評審交流發(fā)言。

       會(huì )議強調，直管部要深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記對質(zhì)量工作的一系列重要論述精神，落實(shí)集團、公司“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)要求，大力弘揚“工匠精神”，深入踐行公司項目四十字管理理念。

會(huì )議要求，一是加強管理人員的質(zhì)量標準化管理意識，必須高度重視現場(chǎng)管理規范化、標準化，提升質(zhì)量管控能力。二是要定期開(kāi)展質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項整治活動(dòng)，制定有針對性的質(zhì)量管理改進(jìn)措施，不斷夯實(shí)項目管理團隊質(zhì)量管理基礎。三是嚴格落實(shí)三檢制度，在日常工作中，要嚴格把好每一道施工工序、每一個(gè)管理環(huán)節的質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量管控到位。四是加強項目質(zhì)量管理及創(chuàng )新提質(zhì)的總結復盤(pán)，總結出針對性的經(jīng)驗總結，為今后的項目提供可借鑒的寶貴經(jīng)驗。全體管理人員要進(jìn)一步強化質(zhì)量意識，壓實(shí)質(zhì)量管理責任，專(zhuān)注踐行“好房子·建投造”核心理念，不斷提升項目質(zhì)量管理水平，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。

（責任編輯：郭思）