自云南建投工匠學(xué)院項目課堂在五華區數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園西北新城園區項目授牌以來(lái)，項目課堂培訓如火如荼。課堂秉持“靈活授課、精準施教”的理念，充分利用中午、晚上及周例會(huì )等碎片化時(shí)間，由直管部經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人等核心骨干輪流授課，聚焦項目施工工藝、質(zhì)量通病防治、“四新技術(shù)”運用等關(guān)鍵內容，為項目質(zhì)量提升注入持續動(dòng)力。課堂啟動(dòng)至今，已交出一份亮眼的“質(zhì)量提升成績(jì)單”。

以技術(shù)創(chuàng )新賦能提質(zhì)增效

課堂以產(chǎn)業(yè)工人培訓為核心紐帶，成功推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人實(shí)現“技術(shù)接受者”到“創(chuàng )新實(shí)踐者”的關(guān)鍵轉變。隨著(zhù)預制胎膜、BIM技術(shù)應用（三維場(chǎng)地布置、管線(xiàn)綜合應用）、結構新型模具、ALC預制板等18項“四新技術(shù)”的推廣應用，不斷優(yōu)化項目施工方案；依托三維可視化的碰撞檢測，提前化解施工沖突，有效保障建設效率；運用4D進(jìn)度模擬使工期管控精確到工序級別，有效降低材料損耗，減少建筑垃圾，為項目高效建造提供了堅實(shí)支撐，切實(shí)將技術(shù)創(chuàng )新從理論轉化為實(shí)踐。項目先后獲評2024年云南省質(zhì)量標準化示范項目、2024年昆明市質(zhì)量安全標準化示范項目。

以持續學(xué)習攻克質(zhì)量難題

課堂堅持學(xué)以致用，破解實(shí)際難題，賦能產(chǎn)業(yè)工人成長(cháng)為項目質(zhì)量提升的關(guān)鍵守護者。針對項目地下室1701根樁頭防水處理的施工難點(diǎn)，項目部成立包含13名產(chǎn)業(yè)工人在內的“普洱茶”QC小組，通過(guò)對項目樁頭防水質(zhì)量的現狀調查、設定目標、原因分析、確定主因、制定對策、對策實(shí)施、效果檢查等，針對項目粗放型管理、外部社會(huì )環(huán)境、產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)及技術(shù)水平等差異性問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調各方協(xié)商解決，并嚴格監督改善措施的落地執行。最終，項目成功將工程樁樁頭防水質(zhì)量合格率從80%提高至96%，提升樁頭截斷平整度，節約防水涂膜材料，降低筏板后期滲水的風(fēng)險，有效節約成本，榮獲昆明市QC質(zhì)量小組活動(dòng)一等獎。同時(shí)，課堂對不同作業(yè)班組開(kāi)展分部分項專(zhuān)項培訓，精準切入質(zhì)量薄弱環(huán)節，不斷補足產(chǎn)業(yè)工人認知短板，切實(shí)提高施工質(zhì)量。例如，針對高層建筑混凝土澆筑裂縫防治問(wèn)題，項目部組織開(kāi)展“質(zhì)量通病防治專(zhuān)項培訓”，項目建立“PDCA循環(huán)+方案先行、樣板引路”雙控機制，團隊不僅掌握了質(zhì)量通病修補的標準化流程，還熟練運用關(guān)鍵質(zhì)量控制工藝，實(shí)現墊層澆筑、防水施工、鋼筋綁扎等關(guān)鍵工序質(zhì)量全面達標，做到了樓板無(wú)開(kāi)裂、頂板無(wú)滲漏，使后續施工中同類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生率顯著(zhù)下降。項目還借助VR虛擬施工和BIM實(shí)體模型演練，有效突破“紙上談兵”局限——在機電安裝課程中，通過(guò)BIM模擬完成管線(xiàn)碰撞檢測，提前規避管道交叉沖突，徹底減少了因返工導致的質(zhì)量損耗。

以安全文明打造管理標桿

依托項目課堂體系，產(chǎn)業(yè)工人安全管理綜合能力實(shí)現全面提升。項目部創(chuàng )新推行“智慧工地+安全質(zhì)量標準化”管理模式，在安全文明施工環(huán)節構建全維度管控體系：施工現場(chǎng)部署的AI視頻智能監控系統，可以精準實(shí)時(shí)識別未佩戴安全帽、未穿反光背心等行為，由安全員配合完成設備日常巡檢與智能預警響應；智能安全帽定位終端不僅實(shí)現人員軌跡追溯與緊急呼叫聯(lián)動(dòng)，更成為產(chǎn)業(yè)工人作業(yè)時(shí)的“安全護身符”，使用率達100%；揚塵噪聲在線(xiàn)監測設備超標時(shí)，作業(yè)人員能第一時(shí)間啟動(dòng)灑水降塵裝置，確?，F場(chǎng)環(huán)境達標。

此外，項目還累計開(kāi)展應急演練3次、安全質(zhì)量培訓二十余場(chǎng)；成功承辦集團2025年“安全生產(chǎn)月”及云南省建設廳安全咨詢(xún)日活動(dòng)，接待省、市、區各級安全生產(chǎn)管理觀(guān)摩交流十余次；在2025年云南省建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)中，以項目為載體拍攝制作的安全生產(chǎn)教育宣教片《創(chuàng )新與安全共筑防線(xiàn)》在省級平臺展播，片中重點(diǎn)記錄產(chǎn)業(yè)工人規范佩戴勞保用品、人臉識別智能考勤系統、開(kāi)展現場(chǎng)文明施工巡檢、有序堆放材料的日常場(chǎng)景……全方位展示項目綜合管理成效的同時(shí)，進(jìn)一步擦亮了公司精益管理、匠心筑造的金字招牌，彰顯產(chǎn)業(yè)工人隊伍的專(zhuān)業(yè)素養與責任擔當。

下一步，公司將大力弘揚工匠精神，持續構建以黨建為引領(lǐng)、以工會(huì )為橋梁、以項目為課堂的管理模式，深入踐行項目全生命周期精細化管控理念，現場(chǎng)教學(xué)、精準施教，助力項目實(shí)現技術(shù)、質(zhì)量管控與安全管理的全面突破，把項目課堂打造成公司技能人才的培養基地，不斷提升產(chǎn)業(yè)工人技能水平，推動(dòng)更多產(chǎn)業(yè)工人實(shí)現由“工”到“匠”的蛻變，持續深入推進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)能。

（責任編輯：潘駿逸）