9月18日至19日，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理仲金榮到第十二直管部負責施工的迪慶德欽縣城414戶(hù)安置房及配套基礎設施建設項目（一期）實(shí)地檢查，指導項目建設工作。公司黨委委員、副總經(jīng)理，迪慶公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理楊竹勝同行。

仲金榮一行深入項目一線(xiàn)，細致檢查項目各關(guān)鍵施工區域的進(jìn)展，協(xié)調疏通項目推進(jìn)中遇到的難點(diǎn)與堵點(diǎn)，并就項目資源配置、后期裝修等重點(diǎn)工作與項目指揮部領(lǐng)導交換意見(jiàn)，為項目順利實(shí)施明確了方向、凝聚了共識。

在項目部，仲金榮組織召開(kāi)溝通交流會(huì )，針對項目特點(diǎn)及現階段實(shí)際情況，提出具體要求。

仲金榮強調，德欽縣安置房項目是重要的民生工程，事關(guān)414戶(hù)安置群眾的切身利益，對改善當地居民生活環(huán)境、提升城市功能具有重要意義。作為公司“一號項目”，項目團隊要提高認識，打好展現公司綜合實(shí)力、樹(shù)立品牌形象的關(guān)鍵之役，為公司拓展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作打牢基礎。全體管理人員要強化責任擔當、加強協(xié)同配合、注重學(xué)習提升、全力攻堅克難，確保項目按期保質(zhì)完成。

仲金榮要求，一要緊盯進(jìn)度節點(diǎn)，細化工程量，科學(xué)編排進(jìn)度計劃及流水棟號，合理配置人力、材料和機械等資源保障供應，合理安排外架拆除及室外工程插入節點(diǎn)，確保第一批次、第二批次建設任務(wù)按計劃完成。二要高度重視安全管理，增強“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，緊盯塔吊、泵車(chē)、汽車(chē)吊等大型機械設備和基坑、邊坡等重點(diǎn)部位，全面深入開(kāi)展安全隱患排查整治，重視人機交叉作業(yè)的安全管控。同步強化風(fēng)險意識，從資料完善、合同簽訂、現場(chǎng)管控等方面規避安全風(fēng)險。三要嚴格把控實(shí)體質(zhì)量，大力弘揚工匠精神，堅持以質(zhì)量樹(shù)品牌，從技術(shù)方案細化到軸線(xiàn)標高控制、從工藝流程到實(shí)施全過(guò)程、從實(shí)體成型質(zhì)量到成品保護，嚴格落實(shí)質(zhì)量控制要求，奮力打造精品工程。四要強化成本管控意識，認真落實(shí)項目全生命周期精細化管控要求，針對項目棟號多、作業(yè)面分散、材料用量監管難度大的特點(diǎn)，細化管理措施，每日對比混凝土消耗量，每周盤(pán)點(diǎn)鋼筋、輔材消耗量，嚴控材料超耗。

公司生產(chǎn)管理部、第十二直管部負責人參加項目檢查及會(huì )議。

（責任編輯：周楠）