近日，2025施工企業(yè)成本管控數字化大賽已圓滿(mǎn)結束，公司原第四直管部負責施工的中國（勐臘）東盟教育培訓中心建設項目榮獲“全國優(yōu)秀案例”，第九直管部負責施工的五華區右營(yíng)村“城中村”改造項目(二期)C片區A7、A8和WH-SZ2-B3-01-05地塊新建中學(xué)項目設計施工總承包項目榮獲“云南賽區優(yōu)秀案例”。

在本次成本大賽中，直管部經(jīng)過(guò)精心準備，在以實(shí)際項目成本管控為案例的基礎上，通過(guò)對公司成本管理理念、管理體系的總結、深化、創(chuàng )新，及推廣落地實(shí)施效果展示、數字化及人員能力支撐等多個(gè)維度進(jìn)行詳細、有力闡述，在激烈角逐中斬獲佳績(jì)。

公司將繼續以“項目后經(jīng)濟評價(jià)”為抓手，鼓勵各項目完工后進(jìn)行深入的經(jīng)濟對比分析評價(jià)，總結提煉成功的管理經(jīng)驗和失敗教訓，促進(jìn)成本管控提升，激發(fā)項目人員成本管控的自主性，打造“人人都是成本管理者，人人都是效益創(chuàng )造者”的全員成本管理理念，精煉成本控制內功，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

（責任編輯：潘駿逸）