10月1日，公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記李強，副總經(jīng)理匡浩帶班檢查由市政路橋一部負責施工的昆明市三環(huán)閉合工程東三環(huán)A段（羅衙立交至廣昌立交）項目，并向“雙節”期間堅守一線(xiàn)的干部職工致以節日的祝福與問(wèn)候。

李強、匡浩詳細查看項目施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工等管控情況，細致了解現階段項目施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及下步施工工作計劃，對項目四季度生產(chǎn)進(jìn)度、安全管理等方面提出具體要求。

李強強調，昆明市東三環(huán)閉合工程是集團和公司的重點(diǎn)項目，項目部要統一認識、提高站位，切實(shí)增強政治意識和責任擔當，緊緊圍繞項目工期節點(diǎn)目標，倒排工期、掛圖作戰，科學(xué)統籌施工生產(chǎn)要素，強化項目全生命周期精細化管控，堅決守牢安全、質(zhì)量底線(xiàn)，確保高標準、高質(zhì)量穩步推進(jìn)工程建設。全體管理人員要嚴守廉潔紀律規矩，時(shí)刻繃緊廉潔自律之弦，做到心有所畏、行有所止，絕不觸碰紅線(xiàn)、決不逾越底線(xiàn)。

匡浩要求，一要強化對外溝通協(xié)調，精準梳理剩余施工任務(wù)，大力弘揚“工匠精神”，根據節點(diǎn)目標合理組織施工，全力推動(dòng)橋面系建設。二要嚴格執行領(lǐng)導帶班值班制度，落實(shí)24小時(shí)現場(chǎng)值守，確?？焖夙憫?、及時(shí)處置。三要強化工期與計劃管理，著(zhù)力提升項目創(chuàng )效與精細化管理水平。四要將安全管理責任壓緊壓實(shí)到每個(gè)環(huán)節，牢牢守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)，全力以赴沖刺四季度、決勝全年度，確保安全、優(yōu)質(zhì)地完成各項任務(wù)目標。

（責任編輯：郭思）