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技術(shù)支持: 方森科技五〇二：近期安全工作六轉變六要求
近日，五○二直管部召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )，對下一季度安全工作進(jìn)行安排部署，要求施工項目每半個(gè)月進(jìn)行一次安全交底，且安全員必須到施工現場(chǎng)講解、宣傳安全知識，并提出近期安全工作六轉變六要求。
黨支部書(shū)記應軍針對施工工作即將進(jìn)入雨季實(shí)際，提出“六個(gè)轉變”和“六個(gè)要求”?！傲鶄€(gè)轉變”：一是要由傳統管理向現代管理方式轉變；二是要由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理轉變；三是要由粗放管理向精細管理轉變；四是要由無(wú)序管理向標準化管理轉變；五是要由應急管理向常態(tài)化管理轉變；六是要由被動(dòng)式的管理向主動(dòng)監督管理轉變?！傲鶄€(gè)要求”：一是思想認識要到位；二是隱患排查要全面；三是集中整治要見(jiàn)效；四是責任落實(shí)要明確；五是節日值班要嚴格；六是安全宣傳要跟上。
五○二直管部一直高度重視安全生產(chǎn)，并要求全員提高安全意識和技能，在全國第十一次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署中，直管部還提出安全檢查要全面、集中整治要見(jiàn)效、檢查要嚴格。
五○二直管部 陳美紅/報道
黨支部書(shū)記應軍針對施工工作即將進(jìn)入雨季實(shí)際，提出“六個(gè)轉變”和“六個(gè)要求”?！傲鶄€(gè)轉變”：一是要由傳統管理向現代管理方式轉變；二是要由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理轉變；三是要由粗放管理向精細管理轉變；四是要由無(wú)序管理向標準化管理轉變；五是要由應急管理向常態(tài)化管理轉變；六是要由被動(dòng)式的管理向主動(dòng)監督管理轉變?！傲鶄€(gè)要求”：一是思想認識要到位；二是隱患排查要全面；三是集中整治要見(jiàn)效；四是責任落實(shí)要明確；五是節日值班要嚴格；六是安全宣傳要跟上。
五○二直管部一直高度重視安全生產(chǎn)，并要求全員提高安全意識和技能，在全國第十一次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署中，直管部還提出安全檢查要全面、集中整治要見(jiàn)效、檢查要嚴格。
五○二直管部 陳美紅/報道