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五〇一直管部組織學(xué)習集團及公司二屆一次職代會(huì )精神

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  • 發(fā)布:2024-03-05
  • 作者:代鐸/報道 攝影
  • 來(lái)自:五〇一直管項目部
  • 3月4日,五〇一直管項目部組織全體黨員及干部職工宣貫學(xué)習集團和公司二屆一次職代會(huì )精神。

    會(huì )議強調,全體職工要認真學(xué)習領(lǐng)悟集團及公司二屆一次職代會(huì )精神,始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,深入貫徹我省“3815”戰略發(fā)展目標,實(shí)施公司“1234”發(fā)展戰略,踐行“12345”黨建工作思路,堅持“以進(jìn)促穩、穩中提質(zhì)”工作主線(xiàn),以深化內涵式高質(zhì)量發(fā)展為主題,邁向集團“3512”發(fā)展目標第一年穩步前行。

    會(huì )議要求,一要根據職代會(huì )精神,統一思想和行動(dòng),認真做好2024年重點(diǎn)任務(wù)分解,堅持以政策為導向,強化經(jīng)營(yíng)陣地,堅持以現有現場(chǎng)促經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),重點(diǎn)關(guān)注校企、政企等的連續經(jīng)營(yíng)合作,倡導全員經(jīng)營(yíng)意識,弘揚狼性精神,提高項目管理水平。二要加快提升項目管理團隊建設,打造優(yōu)秀的項目管理團隊,注重復工復產(chǎn)后的安全管理工作,強化項目實(shí)施過(guò)程管理中責任分,嚴格落實(shí)項目包保責任制,促進(jìn)項目效益和管理水平提升。三是建立直管部?jì)瓤伢w系,認真落實(shí)一項目一策劃,堅持每月開(kāi)展成本分析,進(jìn)而提升直管部經(jīng)濟管控能力。四是希望全體干部職工各司其職,各盡其責,在個(gè)人工作崗位上發(fā)光發(fā)熱,以集團及公司二屆一次職代會(huì )精神為指導,團結奮斗,為圓滿(mǎn)完成直管部年度工作目標不懈努力。

    會(huì )上,紀檢委員還通報了駐云國資紀監發(fā)《關(guān)于六起違反中央八項規定精神典型問(wèn)題的通報》和集團《關(guān)于印發(fā)集團違規行為追責管理辦法(試行)的通知》等內容并開(kāi)展廉潔提醒。

    (責任編輯:郭思)


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