3月4日，五〇八直管項目部在云南省婦女兒童發(fā)展中心建設項目部會(huì )議室召開(kāi)職工大會(huì )暨綜合考核會(huì )，共44人參會(huì )。

會(huì )上，相關(guān)項目經(jīng)理及科室負責人總結匯報了2023年度工作情況、自身存在的不足，對2024年的工作重點(diǎn)及方向作出計劃。與會(huì )人員對各項目經(jīng)理、科室負責人在德、能、勤、績(jì)、廉方面進(jìn)行了民主測評考核。會(huì )議還研究布置了2024年黨風(fēng)廉政工作，對違反中央八項規定精神典型問(wèn)題的通報文件及集團《關(guān)于違規行為追責管理辦法（試行）的通知》等文件進(jìn)行傳達學(xué)習，并簽訂責任書(shū)。會(huì )議要求，一是各科室負責人要結合工作實(shí)際，對提出的工作重點(diǎn)和不足，抓緊制定出合理的可行性方案和獎懲措施，把各項任務(wù)落實(shí)到具體責任人，列出時(shí)間計劃表進(jìn)行逐一銷(xiāo)項，讓各管理人員各負其責、務(wù)求實(shí)效，確保工作有序推進(jìn)。二是各管理人員要解放思想，轉變工作思路，對在過(guò)程管控中遇到的矛盾和問(wèn)題要及時(shí)糾偏。三是各項目部、各科室之間要加強溝通聯(lián)動(dòng)性，牽頭部門(mén)要負起組織協(xié)調責任，其他部門(mén)要積極主動(dòng)配合，提升公司各項管理制度的執行力，提高管理質(zhì)效。四是要依托項目的管理運行，加強對各項管理制度的理解和學(xué)習，切實(shí)把制度融入生產(chǎn)，把制度學(xué)習落到實(shí)處，不斷夯實(shí)直管部的綜合管理水平。五是要講好自身故事，不僅要對項目的重大節點(diǎn)和上級領(lǐng)導調研等事項進(jìn)行宣傳，也要對直管部在管理過(guò)程中的特色亮點(diǎn)進(jìn)行積極宣傳，切實(shí)達到“發(fā)現我、了解我，靠近我、支持我”的宣傳目的。六是干部職工要立足崗位，牢固樹(shù)立規矩意識和紀律意識，加強學(xué)習，增強黨性鍛煉，提升個(gè)人履職能力，嚴于律己，不觸碰紅線(xiàn)和底線(xiàn)，向一切歪風(fēng)邪氣“亮劍”，做紀律上的“清醒人”和“明白人”，切實(shí)為直管部的發(fā)展營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

（責任編輯：郭思）